{"id":12854,"date":"2025-04-30T07:17:14","date_gmt":"2025-04-30T07:17:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gvam.es\/?p=12854"},"modified":"2025-04-30T07:17:14","modified_gmt":"2025-04-30T07:17:14","slug":"projets-de-gvam-sur-les-applications-de-lia-dans-les-musees-et-les-destinations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gvam.es\/fr\/projets-de-gvam-sur-les-applications-de-lia-dans-les-musees-et-les-destinations\/","title":{"rendered":"Projets de GVAM sur les applications de l’IA dans les mus\u00e9es et les destinations."},"content":{"rendered":"

Par : Jaime Solano, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de GVAM.<\/p>\n

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Il y a quelques semaines, un responsable d’un mus\u00e9e bien connu en Espagne m’a dit qu’ils avaient commenc\u00e9 \u00e0 demander des preuves \u00e0 leurs fournisseurs qu’ils n’utilisaient pas l’Intelligence Artificielle (IA) dans leurs produits num\u00e9riques. Il recevait une telle avalanche de propositions de visionnaires qu’il avait perdu tout envie de perdre encore du temps \u00e0 examiner des id\u00e9es irr\u00e9alisables.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de l’ignorance de ce changement de paradigme inarr\u00eatable, nous, les gestionnaires culturels, craignons que l’IA menace l’identit\u00e9 diff\u00e9renci\u00e9e de nos projets, construite au fil des ans avec beaucoup d’efforts. Une image de marque qui repose sur l’exclusivit\u00e9 des contenus et des collections, dans le cas des mus\u00e9es, et sur la reconnaissance des biens patrimoniaux, dans le cas des villes et des monuments.<\/p>\n

Chez GVAM<\/strong>, nous croyons que la meilleure fa\u00e7on d’aborder ce changement est avec optimisme, tout en construisant de l’int\u00e9rieur. C’est pourquoi nous nous sommes lanc\u00e9s dans trois projets d’innovation pour d\u00e9velopper, gr\u00e2ce \u00e0 l’IA, une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de guides de visite. Il s’agit de cr\u00e9er un ensemble de solutions en respectant les principes suivants : la pr\u00e9servation de l’identit\u00e9 de chaque bien patrimonial, le respect des droits d’auteur, l’utilisation s\u00e9curis\u00e9e des donn\u00e9es de comportement des visiteurs, l’absence de co\u00fbts cach\u00e9s ou de cessions de donn\u00e9es \u00e0 des tiers, et la collaboration avec les gestionnaires pour adapter l’IA \u00e0 la culture et au tourisme, et non l’inverse.<\/p>\n

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D’une part, GVAM<\/strong> participe avec l’Universit\u00e9 Polytechnique de Madrid<\/strong> et l’entreprise Indeep AI<\/strong> au projet europ\u00e9en ASSIST<\/strong>, li\u00e9 au Pathfinder<\/strong> (ASTOUND https:\/\/blogs.upm.es\/astound\/<\/a>). Ce projet vise \u00e0 d\u00e9velopper des mod\u00e8les d’IA conversationnelle<\/strong> adapt\u00e9s aux mus\u00e9es, l’interaction avec des fonctions de vision artificielle<\/strong> et l’enrichissement de l’interpr\u00e9tation des biens culturels gr\u00e2ce \u00e0 des informations contextuelles.<\/p>\n

D’autre part, GVAM<\/strong> dirige le projet ELSTER<\/strong> du programme Ultima Milla<\/strong> du Secr\u00e9tariat d’\u00c9tat au Tourisme, dans lequel, avec d’autres entreprises et universit\u00e9s espagnoles, un nouveau mod\u00e8le de guides intelligents appliqu\u00e9s aux mus\u00e9es et destinations touristiques<\/strong> sera d\u00e9velopp\u00e9. Ces mod\u00e8les sont bas\u00e9s sur les donn\u00e9es de comportement des utilisateurs, collect\u00e9es pr\u00e9alablement, afin de cr\u00e9er des profils et des recommandations, la cr\u00e9ation dynamique de contenus par IA<\/strong>, ainsi que l’extension de la solution \u00e0 d’autres dispositifs frontaux tels que des sites web, des bornes interactives ou des syst\u00e8mes de vente de billets pour mus\u00e9es et destinations.<\/p>\n

Enfin, nous sommes pr\u00e9sents dans le projet europ\u00e9en REEVALUATE<\/strong> (https:\/\/reevaluate.eu\/<\/a>), o\u00f9, avec d’autres partenaires allemands, italiens, n\u00e9erlandais et grecs, nous allons d\u00e9velopper des syst\u00e8mes de num\u00e9risation collaborative<\/strong> pour les actifs culturels<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 l’intelligence artificielle<\/strong>.<\/p>\n

\u00c0 travers ces projets, tout au long de 2025, nous organiserons plusieurs ateliers dans des mus\u00e9es, des enqu\u00eates aupr\u00e8s d’experts et de visiteurs, des tests de prototypes et d’autres essais sur le terrain. Pour ce faire, nous compterons sur l’aide de nos clients et du public des mus\u00e9es, monuments et destinations touristiques avec lesquels nous travaillons.<\/p>\n

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Je peux affirmer que le processus de changement propuls\u00e9 par l’IA est inarr\u00eatable<\/strong> et que la durabilit\u00e9<\/strong> des objectifs fondamentaux des institutions culturelles et touristiques d\u00e9pendra de la mani\u00e8re dont nous d\u00e9finirons le mod\u00e8le de relation avec cette technologie<\/strong>. Chez GVAM<\/strong>, nous pensons que toute transformation commence par la reconnaissance des valeurs de d\u00e9part<\/strong> de ce qui doit \u00eatre transform\u00e9, et que nous devons tirer parti de l’exp\u00e9rience accumul\u00e9e au cours de toutes ces ann\u00e9es dans les principaux mus\u00e9es et monuments du pays, afin que ce voyage soit passionnant, fructueux et responsable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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